Suureneva kasutuse ja suuremate tööjõukulude tõttu on vältimatu, et tervishoiukulud lähiaastatel suurenevad. See tähendab, et pikas perspektiivis on tegemist ühega kahest tulemusest – 1) tervishoiuteenuseid ei subsideerita edasi, mis muudab tervishoiuteenused paljudele kättesaamatuks ja kättesaamatuks; (2) Tervishoiule antakse toetust, et hoida see suurematele inimestele kättesaadav, kuid valitsus peab suurenenud kuludega toimetulemiseks suunama ressursse teistest sektoritest. Sõltumata tulemusest on nad mõlemad ebasoovitavad ja nende probleemidega tuleb tegeleda juba praegu. Tervishoid on korduv vajadus ja see kasvab ainult iga aastaga.
Infotehnoloogial on oluline roll tervishoiusektori ees seisva surve leevendamisel selliste lahendustega nagu kantavad jälgijad ja telemeditsiin. Kuigi need uued uuenduslikud lahendused on muutnud tervishoiu kaugpatsientidele kättesaadavamaks, saab haiglates siiski rohkem ära teha, et mitte ainult kulusid vähendada, vaid pakkuda ka patsientidele ja külastajatele paremat kogemust.
Puhtus ja kanalisatsioon on haiglas kõige murettekitavamad ning kõrge puhastusstandardi säilitamiseks on vaja rakendada täiendavaid ettevaatusabinõusid. Pandeemia oli rõhutanud põhjaliku puhastamise tähtsust, eriti kõrge puudutusega pindu, mida saab kergesti saastada, nõudes sagedasemat puhastamist. Pandeemia oli aga juhtinud tähelepanu ka keskkonnateenistuste ees seisvale tõsisele tööjõupuudusele, mis tähendas, et teatavad puhastustoimingud ei pruugi olla standardsed või neid ei pruugita piisavalt sageli täita, et need oleksid tõhusad. Lisaks seisavad puhastusettevõtted ja rajatiste omanikud progressiivse palgamudeli rakendamisega silmitsi suuremate kulude, suurema töökoormuse ja tööjõu vähenemisega.
Sellisena peavad haiglad probleemide lahendamiseks digitaliseerima oma igapäevase tegevuse ja laiendama oma tööjõudu. Antud juhul ei tähenda nende tööjõu laiendamine mitte rohkemate töötajate palkamist, vaid pelgalt füüsilisele tööle lootmisele tuginemist, vaid ka tehnoloogia kaasamist oma tööjõudu, et suurendada tööjõu tootlikkust.
Esiteks, ebapiisava tööjõu otsese probleemi lahendamiseks võimaldab autonoomsete robotite, näiteks tigu kasutuselevõtt puhastajatel võtta vastu kõrgema väärtusega ülesandeid, nagu ukselinkide, töölaudade ja muude kõrge puudutusega pindade desinfitseerimine. Selle asemel, et kulutada oma aega sellistele ülesannetele nagu pühkimine ja pühkimine, mis on küll väga aeganõudev, võivad koristajad keskenduda tähtsamatele ülesannetele, mis on viiruse leviku peatamisel võtmetähtsusega, seadmata ohtu keskkonna puhast kvaliteeti.
Tigu on täielikult autonoomsed robotid, mis lisavad vett ja laadivad end automaatselt ilma inimese sekkumiseta. Ehitatud ja projekteeritud minimaalse hooldusega, vajavad robotid vaid 2 tundi hooldust kuus. Varustatud arvukate anduritega, kasutavad robotid sügava õppimise ja tehisintellekti jõudu, et kaardistada parim puhastamise ajastus ja marsruudid, mis põhinevad inimeste liikluskoormusel ja on kuni 3 korda tõhusamad kui tavaline puhastamine.
Haiglas viibides jooksis tigu keskmiselt 8 puhastusjooksu päevas, mis tähendab, et põrandate puhastamiseks on kokkuhoid üle 2000 inimtunni. Seejärel suutsid puhastusvahendid keskenduda puutetundlikele pindadele ja suutsid igal õhtul katta rohkem oma perioodilist tööd, tagades kõrgema kvaliteedistandardi. Põrandate hoidmine kõrgema kvaliteedistandardi järgi aitas haiglaid ka Covid-19 pandeemia ajal, kus lisati desinfitseerimisvahendid, et põrandad ei oleks mitte ainult sügavpuhastatud, vaid ka desinfitseeritud.
Üldiselt, alates 4 Snail puhta roboti kasutuselevõtust, teostati rohkem kui 3400 puhastusjooksu, mis hõlmasid tublisti üle 77 000 000 ruutjalga ruumi, mille tulemuseks oli 83,3% tootlikkuse kasv, kuna säästeti rohkem kui 2000 inimtundi.
Puhastusrobotid ei olnud mitte ainult väga vastu võetud, vaid nad on ka masside seas suuresti populaarsed, kuna nende süsteemide kasutuselevõtt mitte ainult ei vabastanud töötajaid igapäevasest tööst, vaid muutis ka nende töö lihtsamaks, kiiremaks ja paremaks.
Rakendamine on paljastanud ka puudused olemasolevates toimingutes, mis muidu varem ei olnud teada. Tänu andmeanalüütikale on juhtkonnal nüüd võimalik juurutada kohandatud lahendusi ja sõnastada poliitikaid, et tuua välja tööjõu parimad küljed, tõstes haigla kvaliteeti.